Vous verrez concrètement comment la démarche de 3f s’applique à votre métier et le profit que vous allez en tirer. Nous éclairerons avec vous les concepts qui régissent les coûts dans votre environnement.

Vous disposerez alors de nouveaux outils et de méthodes qui vous surprendront par leur efficacité et leur précision.

Une nouvelle liberté face aux experts.

En tant que décideur, vous savez combien vous êtes parfois démuni face à une nouvelle donne (par exemple technologique, marketing ou autre ) qui affecte les coûts et donc l’avenir de l’entreprise. En menace comme en opportunité. C’est là que vous apprécierez le mieux de disposer de prévisions solides pour étayer vos décisions.

Face à l’incertitude, vous serez moins dépendant des experts, votre jugement sera plus fiable.

L’approche 3f vous fera gagner plus.

    Vous avez à préparer le futur de votre entreprise:

    Vous êtes sollicité par des appels d’offres : répondre ou non, quelle priorité donner ?

    Vous devez arbitrer entre des projets concurrents : faut-il engager ce projet plutôt que tel autre ?

    Vous lancez des appels d’offres : comment analyser les retours de manière rigoureuse et fiable ?

    Vous engagez des fonds publics en tant qu’élu, administrateur, directeur de services techniques en collectivités territoriales :


• Quel est l’ordre de grandeur du coût de tel ouvrage d’art, de tel ensemble industriel de haute technologie ?
• Combien coûte telle infrastructure, tel équipement ?
• Quels sont les coûts de développement de tel système d’informations ?
• Quels sont les coûts de possession, de production ?


Nous élaborons avec vous les solutions qui répondent le mieux à ce besoin. Vous serez mieux armé pour prendre les meilleures décisions.